趣头条提升平台健康度，快速反应持续创新

巨人集团CEO史玉柱曾说过：“真正的最大市场是在下面，不是在上面，中国的市场是金字塔形的，越往下市场越大。”据易观数据显示，2018年初，三线及以下城市总人口约为10亿，移动端用户量高达4.96亿，占到了移动端总用户量的51.1%。　

据悉，趣头条有70%的用户来自三线及以下城市新兴市场。这部分用户对于内容消费、电商消费都有强烈需求，消费意愿并不比一二线用户低。

作为一个专注于新兴市场的内容平台，趣头条自上线以来，就致力于通过提供轻松有趣的特色化内容，满足用户的不同内容消费需求。

在内容生产源头，趣头条号坚持为创作者提供更多流量、收益及互动玩法，继“快车道计划”和“合伙人计划”之后，又推出了“云耕计划”，进一步加强对优质原创作者的扶持力度，致力于孵化出有趣头条特色的大V，深耕内容生态。在该计划推广期间，有近6000作者参与征集报名，总阅读量达3.9亿，其中优质作品数量占比近50%，阅读量占比高达80%。

不过考虑到今年整体经济形势，趣头条在下一步增长之前，需要先稳一下自己的脚步，进一步提升平台的健康度——这既包括业务层面的健康度，也包括组织层面的健康度。

在业务层面，趣头条在持续推进内容建设的同时，还将不断优化产品交互设计、丰富产品功能，优化算法推荐技术，更加精准地满足不同用户不同的内容需求。这一系列优化工作在第四季度已有明显改善，目前趣头条的用户留存率还在攀升，且伴随趣头条广告平台的持续优化，平台的单客收入也呈现持续上升趋势。

组织层面，作为一家成立仅三年多的公司，在高速发展的过程中也面临着巨大的挑战。在外界看来，“创新”和“快速反应”一直是趣头条的两大标签，但对于大多公司而言，伴随组织不断膨胀，这部分优势往往会被削弱。

另一方面，身处于一个高度不确定的时代，技术变革带来的变化让战略调整成为常态。对于趣头条而言，如何在快速增长的同时，还能保持组织的柔性，让战略调整变得有效，是需要破解的问题。